中央企業是中華民族文化（huà）品格的承載者、傳承者、創新者、傳播者，是國家綜（zōng）合國力和國際（jì）競爭力的集（jí）中體（tǐ）現。深入貫徹落實黨的十八大精神，全麵提升（shēng）中央企業企業文化工作，是打造中央企業文化軟實力的價值追求，也是體現和提升中（zhōng）央企（qǐ）業凝（níng）聚力（lì）、親和力、創造力、競爭力、發展力（lì）的（de）重要途徑，責任重大、使命（mìng）光榮、意義深遠。
鞏固和發展國有經濟的必然選擇
公（gōng）有（yǒu）經濟是社會主義的（de）本質特征，鞏固和發展公（gōng）有（yǒu）製經濟（jì）是社會主義國家的必然選擇。國有企業，特別是中央企業的發展壯大，是社會主（zhǔ）義製度優越性的集中體現，是（shì）社會主義核心價值體係的直接反映，也是國家發展實力和國（guó）際地位的集中提升和必然結果。改革開放（fàng）30年（nián）間，國有企業走（zǒu）過了艱難（nán）的改革（gé）發展創（chuàng）新之路，也正是因為（wéi）解放思想，觀（guān）念引領，不斷適應社會發展需要，堅定不移地推進國有企業改革，才使國（guó）有企業發生（shēng）了翻天覆地的變化，取得了驕人業績，呈現出企業發展質量、發展潛力、發展（zhǎn）空間更大更好的發展態勢。在美國《財富》雜誌2012年公布的世界500強企業中，中央企業（yè）占43家，國有企業的發展來之不易，離（lí）不開國有企業擁有的體製優勢、政治優勢、發展優勢，這些是國有企業共（gòng）性（xìng）的文（wén）化基因，也是中央（yāng）企業特有的文化優勢，是社會主義製（zhì）度優越性在中央企業的直接體現（xiàn）。進一步樹立國家形象、體現製度優勢、傳播央企品牌，需（xū）要中央（yāng）企業進一步加強價值觀建設，以社會主義核心價（jià）值體係為統領，把國有企業所具備的體製優勢、製（zhì）度（dù）優勢、政治（zhì）優勢、人才（cái）優勢轉化為文化優勢、管理優勢（shì）、品牌優勢（shì）、發展優（yōu）勢，以提高國有企業的文化軟實力和市（shì）場競爭力為目標，鞏固國有經濟發展（zhǎn）成果，把國有企業，特別是中央企業打造成最堅實、最能體現社（shè）會主義市場優越性、管理優越性、文化優越性，最具影響力、帶動力和活力的社會主義經濟實體。通過（guò）企業文化軟實力的提升開拓國際市場、傳播中華文化。
加強和改善中央企業外（wài）部輿論環境的治本之策
企業的生存與發展，必須有好的形象和輿論環境。中央企業的改革發展離不開社會、公（gōng）眾的認可和支持。近年來（lái），由於中央企業發展迅速，引起了（le）國（guó）內外（wài）社會各界（jiè）的廣泛關注，也引（yǐn）來了不少質疑聲。社會管理（lǐ）中深層（céng）次（cì）的矛盾和問題，如壟斷（duàn）問題、分配問題、腐敗問題、管理成本與效率（lǜ）問題、社會保障問題等，在複雜嚴峻的國（guó）際政治經濟環境中被（bèi）放大，甚至被別有用心的西方敵對勢力利用，滋生出“不承認（rèn）中國（guó）完善市場經濟體（tǐ）製”、“國家資本主義（yì）”、“中（zhōng）國威脅論”、“中國責任論（lùn）”、“資源掠奪論”、“新殖民主（zhǔ）義論”等，借機醜化和妖魔化中央企業的地（dì）位和作用，進而想徹底否認我（wǒ）國基本經（jīng）濟製（zhì）度，從而達到（dào）否認我國根本政治製度的言論（lùn），使中央企業的外部輿論環（huán）境麵臨著前所未有的挑戰，也阻（zǔ）礙和影響著中央企業的國際化發展（zhǎn）進程。企業形（xíng）象的好壞，社會和公眾的認同度，企業品牌的影響力和價值度，與企（qǐ）業文化密不可分。需要中央企業在發展理念、發展路徑、發展方式、發展品質（zhì）上要講究政治智慧（huì）、政（zhèng）治藝術（shù）和戰略意識，進一步加強企業（yè）價值觀建設，避免政治高調，強（qiáng）化（huà）文化元素（sù），充分利用文化的弱政（zhèng）治性、強市場化、高傳播性、高人文性（xìng）的特點，通過培（péi）育能與國際社會共享的價值觀，並通過生產效率、經營行為、管（guǎn）理水平、產品質量和員工行為等要素進行價值傳播，傳遞中（zhōng）央企業的價值追求，和平（píng）理念、互利共贏思想，用（yòng）文化的力量、文化的藝術，消除國際社（shè）會對我國（guó）有企（qǐ）業的誤解和惡意攻擊（jī），取得與（yǔ）社會（huì）公眾的價值溝通與互動，樹立良好的企業品牌形象，改（gǎi）善和營造良好的外部輿論環境。
彰顯文化（huà）個性，順利（lì）實施“走出去”的戰略需要
“走出去”戰（zhàn）略是實現我國經濟社會長遠（yuǎn）發展（zhǎn）、促進與世（shì）界各國文化交流的戰略選擇。其戰略意義不僅在於通（tōng）過具有宏觀影響（xiǎng）力和國家長遠發展戰略意（yì）義（yì）的對外投資，謀求新的發展空間，還在於以比較優勢主動參與國（guó）際合作與競爭（zhēng），在更（gèng）廣闊（kuò）的空間進行產業結構調整（zhěng）和優化資源配置，以獲得市場份額和技術開發能力，培育與經濟（jì）地位相（xiàng）匹配的跨國（guó）公司。中央企業是（shì）國民經濟的骨幹力量，是參與國際市場（chǎng）競爭的主力軍，是實施“走出去”戰略的核心主體，提升中央企業企業文化和品牌（pái）形象，直接關係到中央企業在（zài）國際市場的生存與（yǔ）發展（zhǎn），關（guān）係到我國“走出去”戰略的順利實施，關係到國家形象的塑（sù）造和（hé）國家軟實力的提升。個（gè）性是企業文（wén）化的生命（mìng），是企（qǐ）業文化傳播力（lì）的基礎（chǔ），也是文化曆久彌新（xīn）的關鍵要素。文化越是（shì）民族的才越是世界（jiè）的（de）。隨著中央企（qǐ）業的快速發展和經濟全球化的深入推進，中央企業麵向現代化、麵向國際化、麵（miàn）向公（gōng）眾的趨勢越來越明顯，“走出去”戰略不僅體現了國（guó）家意誌，是國家發展戰略的一部分，更彰顯了企業自身做強做優的需要。中央企業需要挖掘吸收5000年文化精髓和資源，從中華民族的精神寶（bǎo）庫和企業悠久的（de）曆史文化傳承中挖掘企業的個性文化基因，並將其轉化（huà）為富有時代意義的核心價值觀，體現文化個性，在市場走出去，人才走出去，技術走出去的同時，文（wén）化走出去，用國際社會（huì）易於接受的價值觀和管理模（mó）式來提升企業的影響力，通過（guò）價值觀的推廣與傳播，贏得了解、尊重與市場，實踐國家（jiā）“走出去”的戰略目標。
提（tí）升管理水（shuǐ）平，打造（zào）企業文化軟實力的根本途（tú）徑
“十二五”期間，中央企業改革發（fā）展的核心目標是“做強（qiáng）做優，世界一流”。為應對（duì）世界政（zhèng）治經濟形（xíng）勢劇烈變化，國際國內經濟環境錯綜複雜等形勢（shì），圍（wéi）繞這一目標，國資委提（tí）出在中央企業全麵開展管（guǎn）理提（tí）升活動，活動明確提出對投資決策管（guǎn）理、全麵預算管理、科（kē）技創新管理等十三方麵的內容進行管理提升，引導企業（yè）持續提（tí）升管理水平，強基固本，控製風險，打造企業文化軟實力。任何一種變革都離（lí）不開觀念變革和文（wén）化引領做先導（dǎo）。管理（lǐ）提（tí）升活動的統領和核心問題就是要加強企業價值觀管理（lǐ）和轉化，理念先行，價值觀引領，用企業核心價值觀指導促進十三（sān）個管理提升指標的落實。沒有一流的文化就沒有一流的管理（lǐ），沒有一流的管理很難成就一流的企業。企業文化具（jù）有鮮明的管理屬性，是凝聚力量的精神紐帶，打造品牌形象（xiàng）的重要基礎（chǔ），是企業文化軟實力（lì）的核心體現。文化軟實力的本（běn）質和內涵指企業維護良（liáng）好形象和持（chí）續創造價值的決策能力和（hé）執行能力（lì），決策力（lì）體現了文（wén）化引領戰略的能（néng）力，執行能力反（fǎn）映了（le）文化支撐管理的能力。持續提升企（qǐ）業文化工作（zuò），加（jiā）強價值觀管理，運用文化的（de）規律、文化的力量和文化的感染力促進企業管理變革，持（chí）續提升管理水平，樹立（lì）企業的品牌形象，打造與世界一流企業相匹配的文化（huà）軟實力是（shì）中央企業管理提升（shēng）的核心環節（jiē），也是中（zhōng）央企業的神聖使命。
（本（běn）文章摘自2013年第1期《紫光閣》雜（zá）誌）