首先，中國企（qǐ）業要想成功“走出去”，必須（xū）堅持融入當地、相互尊重（chóng）、互利共贏的理念。中國企（qǐ）業“走出去”有個思維定勢：“我（wǒ）在國內（nèi）就是這麽幹的”，這是對國際通行的商務規則了（le）解不深，理解不透。我們不少國外項目出現虧損或品牌受損，往往是吃虧在對（duì）國際商務（wù）規則、技（jì）術規範研究不透、缺乏尊重上。要想互利共（gòng）贏，還需加強中外企業（yè）之間的互利合作，特別（bié）是（shì）開拓歐美市場時，要通（tōng）過並購與（yǔ）當地企（qǐ）業建立戰略聯盟、增強中外利益交匯（huì）點，實現市場互（hù）換、技術合作、共同經營，讓當地人（rén）民認可。
其次，中國企業要想成功“走出去”，還需要一流的國際化（huà）人才，特別是具有國際視野、精通國際商務規（guī）則的企業家。一方麵要培養央企領（lǐng）導人的國際化能力，包括國（guó）際經曆（lì）、國際（jì）化（huà）思維、全球視野和世界眼光的係統化涉（shè）外工作能（néng）力培養；另一方麵要不拘一格用好（hǎo）一批精通業務、涉外工作能力強的複合型人（rén）才，充分發揮其在企業的領軍（jun1）作用。
第三，堅持自主創新，掌握核（hé）心技術，同時創新商業（yè）模式（shì），形成（chéng）企業自己的核心競爭力（lì）。多年以來（lái）中國（guó）企（qǐ）業在國際市場上主要以成本優勢競爭（zhēng），沒有話（huà）語權的主要原因之一是沒有掌握核心技術、商業模式存在缺陷、無法創出自己的品牌（pái）。在新（xīn）的階段，中國企業必須要通過持（chí）續的創新來形成核心競爭力。
第四，必（bì）須下大（dà）力氣向全世界（jiè）推廣中國標準，讓中國企業在更高層次、更（gèng）高水平（píng）上，拓展更（gèng）為廣闊的國際空間。積極向全世界推廣中（zhōng）國標準（zhǔn）可以進一步提升中國（guó）建築企業在國際（jì）市場的（de）影響力。雖然近年來中國企業承建了一大批（pī）高難度工程（chéng），國際市場份額（é）也不斷提高，但總體而言，中國企業在國際市場上的份額與自身實力依然不十分匹配。究（jiū）其原（yuán）因，關鍵（jiàn）是（shì）中國標準還沒有得到廣泛的國（guó）際認可。許多海（hǎi）外（wài）項目（mù）的資金、技術、材料（liào）、人員、施工都（dōu）是中國的，但卻要采用（yòng）西方標準建設，影響了（le）中國企業的技術效應和（hé）經濟效益。在（zài）“走出去”戰略中，由一個標準體係帶動背後多產業發展，已成行業共識。