5月15至（zhì）16日，國資委在中國鋁業公司西南鋁企業召開（kāi）中央企業強化基（jī）礎管（guǎn）理工作現（xiàn）場（chǎng）會，推動中（zhōng）央企業管理提升活動的深入開展，引導企業積極開源節流、降本增效，促進中央企業基礎管理水平進一步提高。國資委主任王勇出席會議（yì）並作重要講話，重（chóng）慶市市長黃奇（qí）帆致（zhì）辭。國資委副主任邵（shào）寧主持會議，副主任黃丹華出席。
王勇指出，在多年的企業改（gǎi）革發展實踐中，國有企業積累了豐富的（de）管理經（jīng）驗，曾經（jīng）創造了（le）“鞍鋼憲法”、“邯鋼（gāng）經驗”等影響（xiǎng）深遠（yuǎn）的管理（lǐ）經（jīng）驗。近年來，許多中央企業適應我（wǒ）國市場（chǎng）化改革需（xū）要，學習國內外先進的管理經（jīng）驗（yàn），企業（yè）基（jī）礎管理水平顯著提升，積（jī）累了一些（xiē）好的做法和經驗。一是積極對標（biāo）行業內領軍企業，在引（yǐn）進先進（jìn）管理經驗的同時進行再創新, 挖潛力增效益，探索適合自己的（de）管理模式。二是強化信息化建設，大幅提升主營業務的生產運行效率和管理水平，推（tuī）動企業（yè）高效運營。三是加強（qiáng）集團管控，發揮企業規模效（xiào）應、學習效應和（hé）協（xié）同效應的優勢，整合資源提高效率。四是推進精細化管（guǎn）理，牢固樹立“過緊日子”的思想，有效控製運行成本，使降本增效成為企業經營的長效機製（zhì）。
王勇強調，要充分認識強（qiáng）化基礎（chǔ）管理工作的重要性（xìng）和緊（jǐn）迫性，強化基礎管理工作，是開展管理提升活動的重要基（jī）礎，是應（yīng）對當前嚴峻經濟形勢，保增長、保穩定的現實需要。做強做優（yōu）中央企業，提升中央企業管（guǎn）理水平，必須從基礎管理抓（zhuā）起。今年以來，受經濟下行壓力增大，市場需求增速放緩，能（néng）源和原材料（liào）價格持（chí）續（xù）上漲，稅收、價格和信貸政策（cè）等因（yīn）素影響，多數行業不同程度地出現了成本（běn）上升、資金緊張、風險增（zēng）大、效益下滑的現象。中央企業實現保增（zēng）長、保穩（wěn）定的目標任務十分艱巨，必須眼睛向內，將工（gōng）作重（chóng）點放在基（jī）礎管理上，開源節流、降本（běn）增（zēng）效，向管理要效益。
王勇要求，中央企業要切實加強（qiáng）基礎管理，促進開源節（jiē）流、降本增效工作取得實效，努（nǔ）力提（tí）高盈利能力。一是要加強領導，落實（shí）責（zé）任。企業主要負責人要（yào）親自抓，定期聽取工（gōng）作匯報，掌握情況，解決問題。要動員全集團各個層級和每一名員工圍繞開源節流、降本增效，加強基礎管理（lǐ）工作。二是要對標先進企業，找差距定措（cuò）施。按照高起點、高標準的原則，結合自身業務和先進企業開展全方位、多層次的（de）對標（biāo）學習活動，追趕標杆（gǎn）、超越（yuè）標杆。三（sān）是要係（xì）統推（tuī）進開源節流，降本增效。立足市場抓開源、立足管理抓節流，充分（fèn）發揮各項（xiàng）基礎管（guǎn）理工作在降本增效中的作（zuò）用，把在開源節流、降本增效中湧現的好做法、好經驗上升為管理製度、優化為管理流程、提升為管理（lǐ）標準。
黃奇帆在講話中說，央企（qǐ）是地方經濟（jì）發展的重要引擎，在重慶的央企涵（hán）蓋汽（qì）車、摩托車、船舶（bó）、冶金和航（háng）天等重要支柱產業。此次中央企業團隊來渝交流,給重慶（qìng）國企學習和借鑒中央企業基礎管理的成（chéng）功經驗提供了機會。重慶的國有企業將以本次會議為契（qì）機，以央企為標杆，以解（jiě）決企業管理（lǐ）中存在的突出問題和薄弱環（huán）節為重（chóng）點，全麵提升（shēng）企業管理水平，為企業持續穩（wěn）定發展奠定堅實的（de）管理基礎。
各中央企業主要負責人及企業管理提（tí）升活動領導小組（zǔ）辦公室負責人（rén），國資委有關廳局負責同誌參加會議。會上，中國鋁業公司、中國航天科技集團公司、中國兵器集團公司（sī）和新興際華集團公司交流了通過（guò）強化基（jī）礎管理，實現開源節（jiē）流、降本增效的經驗。與會代表實地參觀考察了中國鋁業公司所屬（shǔ）西南（nán）鋁（lǚ）企（qǐ）業。