德國前總理施密特2月15日接受中（zhōng）國學（xué）者的專（zhuān）訪，對中西方曆史（shǐ）文化、中國政治經濟（jì）體製改革、民族宗教政策等問題深入談了自（zì）己的（de）看法。他認為，國有企業是中國人民的命根子，應否決私有化。他的主要觀點（diǎn）如下：
中國國有企業改（gǎi）革涉及上百萬億資本的所有製改革問題。改革不會有理（lǐ）想化的結果，必須（xū）學會設定底線和目標。當年中國的國企改製采用了抓（zhuā）大放小的策略，總體上是成功的。中國對一些不關乎國家（jiā）根本的國有企業大膽進行私有化，而對十幾（jǐ）個重（chóng）要領域的國有企業采用資產（chǎn）剝（bāo）離、兼並、重組等辦法，既保證了效率低下的國企不再成為國家的（de）負擔，也在重要領域保證了國家對經濟的掌（zhǎng）控（kòng）。剩下（xià）的國企大體是壟斷性（xìng）的（de）、關乎國家安全，其核心價值是以長期穩定的發展、而不是以追逐利潤為第一價值目標。
國有企業的利潤（rùn）是人民的利潤。如（rú）果對這些國企實行私有化未必會有利於競（jìng）爭，使人（rén）民獲利。因為這些行業對創新性要求沒有一般消費品那麽迅速，即使分拆打破壟斷（duàn）經營，效益未必會更（gèng）好，價格也未必會降低（dī），私（sī）有企業不會有更多競爭（zhēng）優勢（shì）。相反這些行業大多是資源性的，對穩定性要求更高。
還（hái）有一（yī）個更重要的問題，私有企業是不關心社會整體效（xiào）益的。譬如三峽工程總公司（sī）如果是一個私營企業（yè），它根（gēn）本就（jiù）不會存（cún）在（zài），因為它的投資回報（bào）率會很低，而風險很大，沒人（rén）願意作（zuò）這（zhè）種投資。但國家會做出這一決策，因為國家是從全局（jú）利（lì）益出發，“利潤（rùn）”核算對象不同。鐵路係統也是如此。一些西部的鐵（tiě）路係統嚴重超載而收費很低（dī），如果實行私（sī）有化它們就會停運或提價（jià），這對內（nèi）陸的發展是個打擊。
俄羅（luó）斯的私有（yǒu）化改革也是個教訓。起初俄政府給公民按人頭平均分配股（gǔ）份將國企私有化。後來這些股份被國內財團以超低價收購，這些壟斷財閥又把資本轉移到國外（wài）。現在（zài）俄羅斯的經濟命脈（mò）——石油、天然氣還掌控（kòng）在國家手中，否則俄羅斯的國（guó）家福利（lì）會很糟糕（gāo）。其國民（mín）福利及其他政府支出主要源於這些資產。至於國有資本造（zào）成的資源分（fèn）配不公（gōng）屬於監管（guǎn）問題（tí），而不是所有製本身的問題（tí）。
中國（guó）國企上繳的利潤不到15％，盡（jìn）管如此，剩餘的利潤都最（zuì）終計入國家資產賬戶（hù），要（yào）麽（me）用來發展，要麽轉化為（wéi）新的資產。今後它們會成為中國社會保（bǎo）障基金（jīn）的一（yī）部分（fèn），比如保障房的建設資金、醫療保障基金。挪威、阿聯酋都是（shì）這樣（yàng），這些國家把國企的資金作（zuò）為國家主權財富基（jī）金進行世界性的投資。所以可以看到，其國民的人（rén）均GDP很高，這（zhè）些基金是（shì）主要的貢獻方之一。今後中國的（de）人口紅利（lì）消失（shī），你會看到這些國有企（qǐ）業釋放的價值（zhí），它們是中國人民的命根子。
中國（guó）的國有企業改革應該否決私有化，但不反對引（yǐn）入私營資本。比如科研、服務等特殊領域可以適當引進私有資本。