8月28日至9月1日，保利中輕在中國（guó）大連高級經理學院北京教（jiāo）研中（zhōng）心舉辦學習貫徹黨的二十大精神專題培訓班暨2023年（nián）中（zhōng）高級管（guǎn）理幹部（bù）秋季培訓班。保利中輕總部主（zhǔ）任助理以上（shàng）幹部、子公司總經（jīng）理助理以上領導幹部、一起草 www.17c.com股份（fèn）下屬（shǔ）子公司（sī）主要領導（dǎo）參加開班儀式。
保利（lì）集團總經理助理（lǐ），保利中輕黨委書記、董事長安勝傑作開班講話，中（zhōng）國大連高級經理學院（yuàn）副院長王大剛致歡迎辭，保（bǎo）利中輕紀委書（shū）記肖金龍主持開班式。
安勝傑在開班講話中指出，此次培訓目的是為了讓各（gè）級幹部和經營團隊能夠進一步統一思想，緊跟時代步伐、創新管理模式、提升職業能力、完善個人素養，牢牢把握（wò）在中（zhōng）國式現代化進程（chéng）中新一輪深化（huà）國企改革的重要戰略機遇，為將保利中輕（qīng）建設成為世界一（yī）流的輕（qīng）工科（kē）技創新產業集團，培養一支忠誠、擔當、務實（shí）、奮鬥的高素質幹部人（rén）才隊伍。
他對參訓學員提出四點希望：一要凝心鑄魂學思想，以（yǐ）高站位驅動學（xué）習自主性；二要求（qiú）真務實用思想，以思考力增強學習實效性；三要守正創新悟思想，以創新力提升學習應用性；四要嚴於律己修思想，以自製力保持學習嚴肅性。通過本次培訓，要（yào）學有所思（sī），學有所（suǒ）獲。
本次培訓班采取“現場集中學習+分班輪訓”模（mó）式，共設置5天1晚（wǎn）課程，圍繞黨史教育、國企改革、宏觀形勢、創新思維（wéi）、董事（shì）履職、改革創（chuàng）新、領導執行力等專（zhuān）題設計課程，邀請國企改革、經營管理領（lǐng）域的權威專家和行業（yè）翹楚進行宣講輔導。課程包括《數字經濟（jì）時代（dài）的企（qǐ）業創新思維變革》《國有（yǒu）企業改革新形勢與新任務》《中電海康的國企改革與創（chuàng）新實踐》《團隊領導力》《團（tuán）隊建設與執行力提升》《新階段（duàn）、新（xīn）理念、新格局——“十四五”時期宏觀經濟形勢分析》《弘揚企業家精神——公司治理與董事（shì）履（lǚ）職經（jīng）驗分享》，並在晚間（jiān）安排了實操性非常強的行動學習（xí），通（tōng）過場景教學提升各級管理幹部的改革創新、市場經營和轉型升級的意識能力，培訓內容係統性、行業前瞻性（xìng）和能力實戰性較強。
培訓班采取“行（háng）動學習和場景教學”方式，引導學員運（yùn）用魚骨圖、結構化研（yán）討（tǎo）法、PESTEL分析工具、團（tuán）隊列名法、六頂思考帽等多種技術工具，以（yǐ）保利中輕（qīng）黨委提出的4個課題為方向，結合企業發展戰略，著重研究思考（kǎo）企（qǐ）業改（gǎi）革發展（zhǎn）的痛點難點問題，提出富有建（jiàn）設性的觀點（diǎn）思路和解決方（fāng）案。
9月1日下（xià）午，4個行（háng）動學習小組進行課題成果（guǒ）匯報。
肖（xiāo）金龍（lóng）代（dài）表（biǎo）保利中輕在結業式上作總結講話，並為學員代表頒發結業證書。
肖金龍（lóng）對培訓班基本情況和主要特（tè）點進行回顧總結，這次集中培訓（xùn）主題鮮明、內容豐富，安排緊湊，針（zhēn）對性強，具有三個特點：一是創新思維貫穿始終，培訓（xùn）模式嚐試多個“首次”；二是科技屬性不斷增強，課（kè）程設（shè）計（jì）緊抓（zhuā）改革主旋律（lǜ）；三是（shì）問題導（dǎo）向引（yǐn）領（lǐng）全局（jú），教學內容緊貼工作實踐。希望大家將這次培訓作為一次再解放的加油站點（diǎn），一個再出發的全新起點，一份再攀高的精神助力，永葆（bǎo）學習熱情、持續鍛（duàn）長補短，勇於破除局限、敢於創新實踐，加強內部協作、聚集集體（tǐ）智慧，為推（tuī）動保利中輕長遠穩健、高質量發展作出更大貢獻。