6月7日，保利集團（tuán）黨委常委、副總經理劉軍才一行赴保利（lì）中（zhōng）輕開展主（zhǔ）題教育調研，圍繞“三類人才開發機製創新升級”和（hé）“勞（láo）動密（mì）集型子企業優化勞動用工模式”課題，聽取有關工作匯（huì）報並與保利中輕及所屬在京研究院、保（bǎo）利文化及（jí）所屬保利劇院人力資源工（gōng）作負責同誌、人（rén）才代表座談交流。
保利中輕紀委書記、人（rén）力資源部主任肖金（jīn）龍匯報了人才體係落地執行情況和三類核心人才開發機製狀況。
保利文化人力資源（yuán）部主任高明，中國製漿造紙研究（jiū）院、中國食品發酵工業研究（jiū）院、中國皮革（gé）製鞋研究院、保利劇（jù）院公司分管人力工作同誌、部分人才代（dài）表作交流發言。
劉（liú）軍才充分肯定了各單位（wèi）近年來（lái）人才（cái）工（gōng）作取得的成績。圍繞（rào）調研主題，他對人才工作提出三點要求：
一（yī）、持續鞏固集團人力資源成果，紮實推進體係建設（shè）。要抓好落實劉化龍董事長在人（rén）才大會上提出的人才工作（zuò）三（sān）方麵（miàn）具體要求，緊緊抓住科技創新（xīn）自立自強（qiáng）需求，緊緊抓（zhuā）住加快（kuài）建設世界一流主題，緊緊抓住集團“十四五”戰略落地，貫徹“兩個服務”宗旨，真誠做到“三公兩心”，確（què）保人才體係落地見效。
二、破難題、涉險灘、通阻滯，共同解決掣肘問題。目前人才工（gōng）作管理實踐中還存著很多（duō）現（xiàn）實性掣肘和深層次問題（tí），大家要正視問（wèn）題、迎難而上，運用黨的創新理論，發揮聰明才智，拿出真招（zhāo）實策，集（jí）團各級企業上下聯動，努力解決這些問題。
三、全麵貫徹人力（lì）資本經營理念（niàn），持續提升（shēng）人才和組織效能。一是要下好“一盤棋”，在人力資源體係建設工作上，集團公司（sī）上下要齊心協力，破除局部利益藩籬，做到全集團“一盤棋”，形成推動人力資本增值的強大合力。二是（shì）要善於“踱方步”，在深入思考通盤考（kǎo）慮上下足功夫（fū），在體製機製改（gǎi）革上下（xià）硬功夫，在政策創（chuàng）新上下真功夫。三（sān）是要學會“彈鋼琴（qín）”，人才（cái）工作錯綜複雜，既要攻（gōng）堅克難，也（yě）要（yào）穩中求進；既要立足（zú）當下，也要長（zhǎng）遠（yuǎn）謀（móu）劃；既要圍繞人才開發體製機製的優化、創新和升級做功課，也要圍繞人才（cái）體係（xì）建設整體布局和統籌推進下功夫。
劉軍（jun1）才強調，當前正值集團人力資源管理體係落實落地、人才工作（zuò）提質升級的關鍵時期，我們要堅持以習近平新時代中國特（tè）色社會主義思想為指引，認（rèn）真落實主題教育工作各項要求，緊緊圍繞高質（zhì）量發展（zhǎn）這個首要任務，聚焦問題、知難而進，把學習成（chéng）果轉化（huà）為建設高素質、專業化人才隊伍的實際成效，為推動（dòng）保利高質量發展、加快建設世界一流企業提供更強有力的組織（zhī）保證和人才支撐。