4月21日，保利中（zhōng）輕召（zhào）開2023年一季度經營（yíng）形勢分析會（huì），總結一季度（dù）經營（yíng）改革情況，部署下一（yī）步重點工作。保利中（zhōng）輕副總經理趙國昂、張曦，總會計師高永林，財務部、企業發展部負責人，以及各子公司主（zhǔ）要領導、相關工作主管領導和有關部門負（fù）責（zé）同誌通過現場和視頻形式參加會（huì）議。會議由張曦主持。
會上，保利（lì）中輕總（zǒng）會計師高（gāo）永林傳達（dá）了保利集團一季度經營形勢分析會議精神；企業發（fā）展部主任董建輝通報了保利中輕一季度經營運行情況和建設一流工作進展。
張曦對集團生產經營和改革發展工作（zuò）推進中存（cún）在的問題以及宏觀經濟和行業形勢進行了點評和分析，並對下一階段重（chóng）點工作進行了部署（shǔ）：一是要穩（wěn）紮穩打，確保（bǎo）完（wán）成（chéng）全年（nián）經營目（mù）標任務；二是要瞄準靶心，持續發揮戰略引領（lǐng）作用；三是要多措並舉，係統推進八維精益、建設一（yī）流、科改示範行（háng）動等專項工作；四是要堅持需求導向（xiàng），強化科技賦能實體產業能力；五（wǔ）是要（yào）緊抓落實，係統做好風險防控和安全生產工作。
趙國昂作總（zǒng）結講話，對下一階段工作提出（chū）五項要求：
一是提高站位，認（rèn）清形勢。保持戰略定力，搶抓發展機遇，主動在市場環境的不確定性中（zhōng）尋找確定因素，推進（jìn）高質量發展；
二（èr）是（shì）理清思路，強化執（zhí）行。堅持係統觀念，理清優勢和挑戰，確保集團各項發展任務、決策部署落到實處、見到實效；
三是對標提升，塑強能力。明確對標對象，找問（wèn）題、找不足、找差（chà）距，確定對標體係（xì），補短板、強弱項、壯筋骨，加快推進（jìn）世界一流建設；
四是統籌協調，加強管控。緊盯指標、細化節點、聚焦問題，推動精準化、常態化和（hé）專（zhuān）項工作管控，不斷提升運營管控能力和（hé）水平；
五是錨定目標，篤行（háng）實（shí）幹。對照（zhào）年（nián）度經營計劃目標，主動擔當、積極作為，時不我待抓落實，保質保量、全力推進（jìn）各項年度工作任務。
本次會（huì）議為二季度及全年重點工作指明了方向、提出了要求，保利中輕上下（xià）將認真貫徹落（luò）實本次會議精神，積極謀劃（huá）、攻（gōng）堅克難，持續鞏固（gù）一季度良好（hǎo）態勢，全力確保（bǎo）年度各項任務（wù）目標落地（dì）落實，助力集團公司加快建設（shè）世界（jiè）一（yī）流企業。