編者按：黨的二十大把高質量發展（zhǎn）作為全（quán）麵建設社會主義現代化國家的首要任務。中央（yāng）深改委明確提（tí）出：“推動企業將精益管理運用到研發設計、生產製造（zào）、供應鏈管理、營銷服務的全流程”。
保（bǎo）利集團黨委書記、董事長劉化龍強調，要（yào）增強創新意（yì）識，全（quán）方位提升精益管理水平，全麵推進“八維精益”。“八維（wéi）精益”的核心內容概括（kuò）為：理念（niàn）精確、治理精準、技術精湛、過程精細、結果精（jīng）致、產品精美、服務精心、品牌精彩。
保利中輕堅持將“八維精益”作為管理提升的思考基點和基本邏（luó）輯，圍繞（rào）“鍛長補短（duǎn）、積厚成器、追（zhuī）求卓越”主（zhǔ）線，強化黨建引領，強化組織領導、強化頂層推動、強化整體謀（móu）劃、強化係統推進，用（yòng）“時時處處見精益，事事人人講精益（yì）”的態度貫徹（chè）精益（yì）管理理念，努力踐（jiàn）行“科技 賦能（néng）產業 致美（měi）生（shēng）活”的企業使命，持續推動高質量發展。
一是強（qiáng）化組織領導。保利中輕成（chéng）立精益管理領導小（xiǎo）組及精益管理辦公室，黨委書記和總經理任領導小組組長，搭建（jiàn）“兩級體係、雙組長製”組織架構。所有子公司（sī）建立（lì）“領導小組—精益辦—課題組”三個層級由（yóu）上到下貫穿到底的工作（zuò）體係。
二是強化黨建引領。以“固本（běn）強基、品質（zhì）先（xiān）鋒（fēng）”黨建提升工程為抓手，黨委直接統籌規（guī）劃，黨辦深度參與工作，深入推進黨建與精益管理融合，切實發揮黨（dǎng）建領航賦能優勢（shì），為（wéi）企業改革發展把關定向。
三是強化頂層推動。在全麵學習貫徹黨的二十大精神之際，保利中輕黨委書（shū）記、董事（shì）長安勝（shèng）傑主持召開黨委專題學習擴大會，緊緊圍繞“深入學習（xí）貫徹黨的二十大精神，落實‘八維精益’理念，推進高質量發（fā）展（zhǎn）”主題，結合企業實際進行集中學（xué）習研（yán）討，為（wéi）保利中輕係統運用“八維精益”管理理念，推動企業高質量發展指明方向。
保利中輕黨委書記（jì）、董（dǒng）事長安勝傑講話
四是強（qiáng）化整體謀劃。細化精益（yì）工作方案，將四方麵重點工作分解為78項（xiàng）具體任（rèn）務，繪製甘特圖，落實到全年每周節點，實現任務清單（dān）化、責任具體化、時間節點化（huà）。推動“八維精益”在中輕各級落實落地（dì），開展在生產、經（jīng）營、管理、創新等各方（fāng）麵的精益探索實踐。
五是強（qiáng）化係統推進（jìn）。將“八維精益”各（gè）方（fāng）麵工作開展情（qíng）況分別納入子公司年度綜合考（kǎo）核及專項考核（hé），充分發揮考核“指揮（huī）棒”作用。在主要領導親自部署下（xià），精益辦每月常（cháng）態化組織兩場（chǎng）培訓交流會，宣（xuān）貫領學“八（bā）維精益”，督（dū）導交流踐行（háng）經驗，開展“黨建引領 八維精（jīng）益”微視頻征集活動，深入發掘廣大基層組織和員工在工作實踐中運用“八維精益”的（de）鮮活（huó）事例，形成自上而下引領（lǐng）、自下而上推（tuī）進的（de）良（liáng）好局麵。
截止十月（yuè）底，保利中輕全級次共組織舉辦各類交流培訓235場、培訓（xùn）共覆蓋10192人次、開展小微改善320項、讀書活動覆蓋6609人；各級黨組織牽頭撰寫“八維精益”征文160篇；各基層組織和黨員錄製“黨建引領 八維精益”微視頻78個。
一分部署，九分落實（shí）
全麵推進“八維精益”落地
構建支撐建設（shè）世界一流（liú）企業的管理體係（xì）
以優異成績體現（xiàn）學習貫徹
黨的二十大精神實際成效