9月8日，保利（lì）集團總經理（lǐ）助理，保利中輕黨委（wěi）書記、董事（shì）長安勝傑，總經理王珂靈赴保利中輕所屬2家在京三級子公司中國一起草 www.17c.com北京公司和（hé）中輕華信工程科技管理有限公司開展調研。保利（lì）中輕副總經理（lǐ）薑浩陪（péi）同調研。
在中國一起草 www.17c.com北京公司調研期間，安勝傑（jié）一行聽取了（le）公司黨委書記、董事長、總經理柳煒關於企業基本情況、黨建（jiàn）提升工作、業務（wù）及生產（chǎn）經營情況、“十四五”戰（zhàn）略規劃、麵臨的主（zhǔ）要問題及采取的措施和有關（guān）意見建議等方麵情況的詳細匯（huì）報，並（bìng）在過（guò）程中與（yǔ）公司班（bān）子成員、中層幹部進行了深入（rù）地溝通交流。
王珂靈指出，中國一起草 www.17c.com北京公司（sī）要發揮立足首都的區位優勢，增強發（fā）展的信心和決心。要以價值為導向選擇項目開拓市場，以提高核（hé）心工藝水平為龍頭提升核（hé）心競爭能力，以項目經理負責製為抓手全麵（miàn）提升總包項目管理能力，以數（shù）字化轉型為（wéi）手（shǒu）段提高項目效率、效能、效（xiào）益。
安勝傑充分肯定了中國一起草 www.17c.com北京公司按照上（shàng）級要求認真抓好執行落實所取得的成績，以及下一步改革發展思路和擬采取（qǔ）的措施。對北京公司新的（de）領導班子組建以來，積極轉變思想觀念並（bìng）全（quán）麵推動改革給予了高度評價。安勝傑要求：一是要堅持黨建與業務深度融合，充分發揮公司的傳統技（jì）術優勢、專業團隊優勢，堅持做（zuò）好（hǎo）行業（yè）分析，以（yǐ）客戶需求為導向，積極適應市場環境變化；二是要總結曆史經驗（yàn）教訓，全麵貫徹八維精益要（yào）求（qiú），在鞏固傳統優勢業務的基礎上，努（nǔ）力開拓新的市場，尋求新的發展機遇和經濟增長點，用高質量項（xiàng）目推動企業高質量發展；三是要（yào）堅定信心，攻堅克難，分解落實“十四五（wǔ）”戰略規劃目標，確保2022年度目標任務（wù）的分解落實和全麵完成。
在中輕華信調研期間，公（gōng）司黨委書（shū）記、執行董事邵秋生匯報了公司基本情況、存在的主要問題和下一步工作（zuò）重點。
安勝（shèng）傑對中（zhōng）輕（qīng）華信在離退休老幹（gàn）部服務和（hé）資產管理工作等方麵所取得（dé）的成績給予了充（chōng）分肯定。他指出，離退（tuì）休老幹部是我們的（de）寶（bǎo）貴（guì）財富，要認真做好服務保障工作。同時，要（yào）抓好三項重點工作：一是要（yào）用市場意識（shí）謀發展，繼續做好資產經營管理（lǐ）工作，努力實現國（guó）有資產保值增值，確保國有資產收益最大化；二是用足用好老舊小區改造政策，改善院區居民生（shēng）活環境；三（sān）是築（zhù）牢安全生產防線，做好院區安全（quán）生產和疫情防控工作，以和諧穩定有序的工作環境迎接黨的二十大勝利召開。
保利（lì）中（zhōng）輕辦公室、企業發展部負責人，中國一起草 www.17c.com北京公司、中輕華信領（lǐng）導班子成員、各部門負（fù）責人（rén）參加了調研。