8月25日（rì）至26日，保利（lì）中輕在京舉辦科技成果轉化培訓暨科技成果轉化項目評價會。保利集團總經理助理，保利（lì）中輕黨委書記（jì）、董事長安勝傑，保利中輕黨（dǎng）委副書記、總經（jīng）理王珂靈，副總經理、總會計師段趙清，副總經理蔡木易出席會議（yì），總部科（kē）技管理與產業推進中心、企業發展部有關（guān）負責同誌以及各子公司有關分管領導、科技部門負責人和（hé）項（xiàng）目相關人員參（cān）加會議。會議由保利中輕總工程師曹春昱主持。
會議邀請了中關（guān）村天合科技成果轉化促（cù）進中心榮譽主任、院長朱希鐸等5位專家就科（kē）技成果轉化體係（xì）、項目孵化、知識產權、成果（guǒ）評價等方麵授課，並由（yóu）授課專家及集團有關領導、相關（guān）部門負責人和子公司科技分管領導組成項目評價專家（jiā）組。
會（huì）議包含兩個環節，第一個環（huán）節（jiē）科技成果（guǒ）轉化培訓課，共設置5個主題；第二個環節是（shì）科技（jì）成（chéng）果轉化項目評價會，共7個項目參評。
在培訓授課環節，專家（jiā）分別從科技成（chéng）果轉化的特點、難點、平台工具等方麵係統介紹了（le）科技成果轉化全鏈條體係和典型案例；從項目孵化角度剖析了成（chéng）果（guǒ）轉化核心問題、關鍵步（bù）驟和孵（fū）化中的重要環節與資源配（pèi）置等內容；從知識產權概念、組合、戰略目標和實施等方麵講解了在科技成果轉化中的知（zhī）識產權管理工作；從國內外科技成（chéng）果轉化現狀、經驗和體係研究等三方麵進行了分享。
本次培訓課程圍繞科技（jì）成果轉化這一複雜的係統工程，授課專家從微觀視角到宏觀體係，從項目孵化模（mó）式、知識產（chǎn）權戰略和項目評價標準等理論知識到生動的案例實踐（jiàn）分（fèn）享，講解深入淺出（chū），對中輕科技成果轉化工（gōng）作的開展具（jù）有很好（hǎo）的啟發和借（jiè）鑒意義（yì）。
在項目評價環節，朱希鐸從參（cān）評項目前（qián）期材料準備、現場匯（huì）報及專家評議等方麵介紹了科技成果轉化（huà）評價流程。參評單（dān）位從科技成果基礎信息、成果技術創新基因、成果轉化過程要素、成（chéng）果轉化支撐（chēng）條件等方麵依次對參評（píng）項目進行詳細介紹。評（píng）價組專家按照科技成果轉化評價的（de）標準和程序，本（běn）著科學、獨立、客觀、公正的原則，對“無石棉密封纖（xiān）維材料”、“菌株（zhū）標（biāo）準樣品”、“精釀啤酒裝置（zhì）”等7個項目進行了現場打分及點（diǎn）評。
本次會議是保利中輕首次召開的科技成（chéng）果轉化專題培訓會和成（chéng）果轉化項目評價會，是落（luò）實“十四五”發展戰略（luè）和規劃落地，切實推動科技成果轉（zhuǎn）化（huà）的重要環節，也是引導子公司逐（zhú）步（bù）提升科技成果轉化相關能力，推動集團科技成（chéng）果評價及（jí）轉（zhuǎn）化工作的重要抓手。下一步保利中輕將繼續貫徹落實保利集團對中輕科技（jì）成果轉化的工（gōng）作要求，積極開（kāi）展科（kē）技成果轉化評價等工作，發現問題短板（bǎn）、補齊（qí）資源要素，持續推進以（yǐ）核心原料（材料）、核心裝備和終端產品為重點方向的科技成果轉化項目，高效（xiào）、高（gāo）值（zhí）、高能落地實施，推動從研發思維向商業思維的轉變，形成以科技創新帶動產業化、以產業化反哺科技創新（xīn）的良性循環，成為中輕持續發展的驅動力和高質（zhì）量發展的增長極。