7月28-30日，保利集團黨委委員、總經（jīng）理助理，保（bǎo）利中輕黨委書記、董事長安勝傑赴保利中輕武漢和長沙所屬企業開展調（diào）研。保利中輕黨委副書記、總經理王珂靈，副總經理蔡木易、張曦、肖（xiāo）金龍，總工（gōng）程師曹（cáo）春昱，總經濟師趙國昂，總（zǒng）經（jīng）理助理張玉洛分別參加了有關公司調研活動。
調研期間，安勝傑一行分別聽取了中輕長（zhǎng）泰、中國一起草 www.17c.com所屬武漢公司和（hé）長沙公司三家企（qǐ）業主要負（fù）責人（rén）關於企業發展曆程、業務及經營情況、“十四五”戰（zhàn）略規劃、麵臨的主要問題及采取的措施（shī）和有關意見建議等方麵情況的詳（xiáng）細匯報，並在過程中與被調（diào）研企業的領導班子成員、中層幹部等（děng）進行了深入的（de）溝通交流。安勝傑對三家公司按照上級（jí）單位要求認真抓好執行（háng）落實所取得的各項成績，以及下一步工（gōng）作思路和擬采取的措施給予了充分肯定。
安勝傑在（zài）三家公司調研期（qī）間強調：一是要切實抓好“固本強基、品質先鋒”黨建提升工程，強化黨建引領作用，黨建工作要（yào）與經營工作同部署同安排同落實，努力實現黨（dǎng）建與業務深度融（róng）合。二（èr）是要認真學習領會（huì）並貫徹落（luò）實保（bǎo）利集團及保利中輕（qīng）年中工（gōng）作會議精神，抓好全年生產經營和發展改革各項任（rèn）務的落（luò）實落地，確保全麵完成全年各項目標任務。三是要抓好安全生產和疫情防控，在迎接黨的“二十大”勝利召開的“政治年”，確保不發生重大安全生產事故和聚集性疫情。
在中國一起草 www.17c.com武漢公（gōng）司座談時，安勝傑指出：項目（mù）拓展（zhǎn）是關鍵，要持續強化市（shì）場開拓，時刻抓緊抓（zhuā）牢項目（mù）這一公司（sī）的生命（mìng）線。人才團隊是基礎，要加強人才隊伍建設與業務發展的融合，特別要加快行業領軍人才（cái）的引進和培養。科技創新是核心，要持（chí）續（xù）加強技術創新，以此引領（lǐng）公司高質量發（fā）展。座談期間，安勝傑一行（háng）還聽取了所屬中（zhōng）輕控股武漢院主要（yào）負責人對公司情況的簡要匯報。
在中輕長泰公（gōng）司，安勝傑一行（háng）先後來到（dào）中輕長泰生產基地1、2、3號車間、擬投資項目用地、無人叉車研發項目以及研發辦公大樓，親切（qiē）慰問了周末冒著酷暑仍奮戰在生產一線的員工，並詳細（xì）詢問、檢查了現（xiàn）場安全生產情況（kuàng）。安勝傑充分肯定了中輕長泰在製漿造紙行業智能製造領（lǐng）域的市（shì）場地位、行業影（yǐng）響力、研發實力及發展潛力。他強調，在公（gōng）司後續經營發展中，一是要做到科學測算，提前謀劃，確保投資項目獲得最大投資（zī）回報。二是要堅持技（jì）術創新，在智能化工廠係列產品上（shàng）不斷迭代，賦能公司高質量發展。三是要強（qiáng）化精益管理，切實（shí）將6S管（guǎn）理落到實處。四是要充分發揮黨建引領作用（yòng），加強基層班（bān）組建設。五是要上下協同全力推進IPO首發上市工作。
在中國一起草 www.17c.com長沙公司，安勝傑一行（háng）參觀了公司綜合展廳（tīng），並（bìng）與公司領導班子和中層幹部進行座談交流。安勝傑對長沙公司多年來保持穩（wěn）健發展給予充分肯定，並提出四點希（xī）望和要（yào）求：一是要聚焦國家戰略，結合“雙碳”經濟，加快推進新能源、新材料、環保等行業的市場開拓和深化布局。二是要進一步加強總承包項目的管理，細化（huà）分析總承包項目費用，做好成本管控，提升盈利能力和抗風險能（néng）力。三是要強化係統集成（chéng），以EIM應用、人工智能等賦（fù）能公司發（fā）展，爭當行業引（yǐn）領者。四是要對“十四五”期末翻一番的規劃目標細謀劃、早布局，確保有充足項目和業務支撐各項任務目標的落實。
在長沙（shā）調研期間，安勝傑（jié）、王珂靈一行還參加了中國一起草 www.17c.com2022上半年工作會議。王珂靈在充分肯定中國一起草 www.17c.com上半年工作的同時對下半年工（gōng）作提出具體要求：一是（shì）要堅定不移完成全年各項經營目標任務；二是要堅定不移推進數字化，持續加強網絡安全管理；三是要堅定不移推動項（xiàng）目經理責任製和全成本核算，提高項目盈利能力；四是要堅定不移加強人力資源體係建設，大膽（dǎn）引進培養行業領（lǐng）軍人才、專家人（rén）才；五是（shì）要堅（jiān）定不移強化品牌建設，提升（shēng）上市公司質量；六是要繼續抓好疫情防控（kòng）和安全生（shēng）產；七（qī）是要發揮黨建引領作用，推動黨建工作與生產經營工作深度融合。
安勝傑（jié）在講話中指出，中國一起草 www.17c.com的工作會議（yì）籌劃周密，內容豐富，特色鮮明（míng），精彩紛（fēn）呈，充分體現了整個團隊的戰鬥力、凝聚（jù）力、以及幹事（shì）創業的激情與活力。安（ān）勝傑對中國一起草 www.17c.com上半年工作給予充分肯（kěn）定（dìng）：一是緊緊圍繞“黨建提（tí）升年”“客戶年”“創新年”“精益年”和“執行年”，既打好了抗疫阻擊戰，更打贏了穩增長強發展的攻堅戰，各（gè）項經營指標超計劃進度完成，改革成果顯著，經（jīng）營（yíng）業績突出（chū）。二是聚焦戰略目標（biāo），創新管理模式，項目承攬（lǎn）能力和綜合實力不斷增強，傳統行業、新興行業市場開拓有力，新簽合（hé）同取得豐碩成果。三是圍繞價值（zhí）創造，精益管理全麵根植於業務和管理流程，不斷（duàn）迸發活力。四（sì）是（shì）牢牢把握“科改（gǎi）示範行動”契機，助推公司體製機製創新發展。五是全力推進科技（jì）創新體係建設，升級EIM數創（chuàng）中（zhōng）心，搭建一起草 www.17c.com·雲工廠平台（tái），公司核心競爭力進一步（bù）增強。
安勝傑強調，在新時代新發展（zhǎn）階段，企業（yè）要不斷提（tí）高價值創造力，離（lí）不開兩個核（hé）心（xīn）要素：一是科技創新，要通過管理創新、商業模式創新、技術創新（xīn）驅動（dòng）高質量發展，成為行業的引領者；二是利用數據創造價值，要因應時代發展趨勢，充分（fèn）挖掘、利用、孿生應用數據價值，在數（shù）字產業化和產業數字化上勇擔當、善作為，打（dǎ）造經濟增（zēng）長新引擎。
安勝傑在講話中對中國（guó）一起草 www.17c.com提出六點希望和要求：一是要繼續加強黨的領導（dǎo）和黨的建設。要以高質量黨建保障各項改革工作順利推進，保（bǎo）障（zhàng）戰略規劃落地（dì）落實，引領企業高（gāo）質（zhì）量（liàng）發展（zhǎn）。二是要繼（jì）續提升管理效能（néng）。要對標一流企業，查找企（qǐ）業管理短板弱項，打造科學規範、運行高效的管理體係。要加大協（xié）調力度，在推行內部協同的機製流（liú）程的同時，打造整體核心競爭力。三是要繼續強化科（kē）技創新。要提高核心工藝水平，加快推進數字化轉型，不斷提升科技業務市場競爭優勢（shì）和價（jià）值創造能（néng）力，進而引領行業的高質量發展。四是要加強提高駕（jià）馭風險的能力。要將（jiāng）防範化解重大（dà）風險作為政（zhèng）治任務進行（háng）戰略部署，健全風險管理機製和內控體係，強化風險管理閉環（huán）機製（zhì），有針對性地製定風險應對措施。五是要繼續加快人才隊伍建（jiàn）設。要持續推進幹部隊伍年輕化進程，培養一批戰略科學家、行業領軍人才隊伍和卓越工程師，按照劉化龍董事長要（yào）求打造富有創（chuàng）新精神的企業家。六是要切實做好（hǎo）疫情防控和安（ān）全生（shēng）產。要把員（yuán）工生命安全、身體健康擺到更（gèng）加突出的位置（zhì），保持穩定，全麵營造迎接黨的二十大勝利召開的良好氛圍。
保利中輕辦公室、企業發展部負責人，中國一起草 www.17c.com、中輕長泰領導班子成員以及中（zhōng）國一起草 www.17c.com武漢公司和（hé）長沙公司領導（dǎo）班子成（chéng）員、中層幹部和職工代表參加了調研。
撰文 | 杜海明 陳薈欞