7月26日，保（bǎo）利（lì）中輕在京召開2022年年中黨建工作會議暨“固（gù）本強基、品質先鋒（fēng）”黨建提升工程第二次工作推進會議，總（zǒng）結上半年黨建工作，安排部署下半年重點黨建工作。會（huì）議（yì）由保（bǎo）利中輕（qīng）副總經理、總會計師、黨建提升工程工作（zuò）小組組長段趙清主持。
保利中輕黨委副書（shū）記（jì）、總經理、黨建提（tí）升工程領導小組副組長王珂靈傳達了保利集團2022年度“固本強基 品質（zhì）先鋒”黨建提升工程（chéng）第二次推進部署工作會議精神。
段趙清代表黨委作題為《黨建引領促發展 求真務實譜新篇 持續推動中輕集團高質量發（fā）展（zhǎn）》的2022年年中黨建工作報告。他指出，上半（bàn）年保利中輕以黨建提升工程三年（nián）行動為抓手，持續推動黨建工作（zuò）提質增效（xiào）上台（tái）階（jiē），以高質量（liàng）黨建引領（lǐng）保障（zhàng）高質量發展，取得了令人欣喜的成（chéng）績，堅定了高質量發展的（de）信心決心。
段趙清就繼續推進黨建工作提質（zhì）增效，以更高質量黨建引（yǐn）領保障更高（gāo）質量發展提出以下九點要求，一（yī）是強化執行落實，全麵完成黨（dǎng）建提升工程年度任務；二是強化理論（lùn）武（wǔ）裝（zhuāng），錘煉政治品（pǐn）格；三是強化（huà）基層（céng）基礎，推動黨建與業務深度融合；四是（shì）強化高（gāo）素質人才支撐，推進幹（gàn）部人才隊伍建設；五是強化紀檢（jiǎn）監督，提升監督執紀效果；六是強化新聞宣傳，講好中輕故事；七是強化品（pǐn）牌建設，彰（zhāng）顯品牌價（jià）值（zhí）；八是強化專項工作，凝聚企業發（fā）展合力；九是強化疫情防控，全力保障生產經營有序。
會上，保利中輕黨建提升工程工作小組通報了上半（bàn）年黨建提（tí）升工程工作開展情況、存在的問題及下半（bàn）年重點工作（zuò）; 中國造紙院、中國食品院、中（zhōng）國（guó）皮革製鞋院、中國一起草 www.17c.com、中輕長泰五家子公司黨委（wěi）書（shū）記圍繞黨建提升工程工作（zuò）進行了交流發言。
會議還對保利中輕（qīng）12個先進基層黨組織，21名優秀共（gòng）產黨員進行了（le）表（biǎo）彰。
保利中輕黨（dǎng）委書記、董（dǒng）事長、黨建提升（shēng）工程（chéng）領導小組組長安勝傑以《旗幟鮮明講政治 理直（zhí）氣壯抓黨建 以高質量黨建引領保障保（bǎo）利中輕高質量發展》為（wéi）題作總結講話。他指出，自“固（gù）本強基 品（pǐn）質先鋒”黨建（jiàn）提升工程開展以來，保利中（zhōng）輕各（gè）級黨組織結合（hé）實際，認真謀劃、加強組織、深入推進，工作很有特色亮點，但仍（réng）存在一些短板弱項，要進一步提高（gāo）政（zhèng）治站位，深刻認識（shí）堅持黨的領導（dǎo）和加強（qiáng）黨的（de）建設是新時代國企（qǐ）改革最鮮（xiān）明的特點，是國有企業獨特的優勢，是落實保利集團黨建提升工程的根本要求。
安勝傑強調，當前保利中輕（qīng）的改革發展正處於攻堅期和關（guān）鍵期，各級企業要堅持問題導向，進一步加強和改進黨建工作，充分發揮黨委的領導核心作用和黨支（zhī）部戰鬥堡壘作用，以高質量黨建保障各項改（gǎi）革發展任務的完成，引領企業高質量發展。麵對新形勢新要求，保利中（zhōng）輕基層黨建工作（zuò）要（yào）在做細做實規（guī）定動作基礎上“求新”“求進”“求突破”，鍛長（zhǎng）補短，積厚成器、打造特色，重點從以（yǐ）下八個方（fāng）麵發力：一是堅持把政治建設擺在首位，進一步加強（qiáng）政治理論武裝；二是加強黨務人員隊伍建設，打造“專心、專業、專注”的黨務幹部隊伍；三是加快標準化規範化建設，使基層黨建工作建有標尺、抓有方向；四是加（jiā）深黨建與（yǔ）業務互融互促，進一步（bù）提升發展促進（jìn）力；五是積極打造基層黨建品（pǐn）牌，進一步凝聚黨建合力；六是強化品牌文化宣傳，進（jìn）一步講好新時代（dài）中輕故（gù）事；七是加強幹部人才（cái）隊伍建設，努力打造科（kē）技創新（xīn）人才高（gāo）地；八是加強黨風廉政（zhèng）建設（shè），進一步（bù）營造風清氣正發展環（huán）境（jìng）。
安勝傑指出，新時代中國特色現代企業製度，“特”就特在（zài）把黨的領導嵌入到公司治理各環節（jiē），把黨建工作（zuò）深度融合到企業業務中，進一步築牢企業高質量發展的行（háng）動根基。要深入剖析黨建與業務深度融合中存在的難度大不好（hǎo）“融”、認識（shí）不夠不願“融”、能力不足（zú）不會“融”的問（wèn）題及原因。
安勝傑強調，要理清深度融合的工作目標和要求（qiú）。一是（shì）目標同向，強化黨（dǎng）建引領，推動企（qǐ）業（yè）高質量發展。要做（zuò）到加強黨的領導和完善公司治理統一，把黨領（lǐng）導經濟工（gōng）作的製度優勢轉（zhuǎn）化為企業治理效能；做到生產經營難點與黨（dǎng）建工作重點統一，把生產經（jīng）營的（de）難點和改革發（fā）展的瓶頸作為黨建工作的中心；做到思（sī）想政治工作與企業（yè）文化建設有機統一，以黨（dǎng）組織和黨員的先鋒模範帶頭作用，帶動增強員工向（xiàng）心力、凝聚力，提升企業文（wén）化軟實力，凝（níng）聚企業發展正能量。二是精準指導（dǎo），運用精益管（guǎn）理，係統規劃黨建與業務的融（róng）合（hé）方案。要針對不同業務和群體的特點開展黨（dǎng）建工作，提高深度融合的有效（xiào）性；堅持黨建帶團建促工建，從工作機製上保障融合的可操作性和實效性。三是同步評價，以考促（cù）融（róng），深化黨建與業務融合發展的“一（yī）體化”考（kǎo）核。要推（tuī）進信息共享，加強（qiáng）係統集（jí）成；運用先進的管理工具，創新評價方法；科（kē）學運用評價結果，充分（fèn）發（fā）揮考核“指揮棒”作用。四是互融共進，強化全麵統籌，發（fā）揮好黨統攬全局、協調各方（fāng）的領導（dǎo）作用。要牢固樹立黨建工（gōng）作“一崗雙責”意識；重視黨建與業務工作融合的橋梁與（yǔ）紐帶作用；建立多維度的協同作戰（zhàn）體係，發揮黨建、群團、組織、紀檢（jiǎn）等“大黨口”的政治（zhì）優勢，與生產運營、財（cái）務、審計、法律等部門（mén）業務優勢緊密結合，真正實現同向聚合、互為融合、協同共進、共（gòng）同提升。
最後（hòu），安勝傑強調，下（xià）半年即將召開黨的二十大，各單位要把安全穩定作為各項工作的重中之（zhī）重，全力（lì）以（yǐ）赴抓緊抓實抓到位，為（wéi）黨的二十（shí）大召開營造（zào）良好的氛圍和環境，以改革發展和黨的建設的優異成績迎（yíng）接黨的二十大勝利（lì）召開！
保利中輕領導班子成員、總經理助（zhù）理，總部各部門負（fù）責人、工會主席、團委書記，黨總（zǒng）支（zhī）書記、組織委員、紀檢委員、宣傳委員，黨委辦公室、董事會辦公室、黨委組織部（人力資源部）、企業發展部、紀檢部有（yǒu）關工作人（rén）員，二級子公司黨委（黨總支）、三級及以下設黨委的子公司領導班子成（chéng）員，黨群、人力、紀檢部門負責人、工（gōng）會主席、團組織書記，先進基層黨組織、優秀共產黨員代表（biǎo）共237人分別以現場和視頻形式參會。