3月22日下午，保利中輕召開2022年黨委理論學習中心組第一次學習（xí）（擴大）會。會議圍繞“推動業務數字化，鍛造發展新動（dòng）力，拓展發展新空間”進（jìn）行集中學習（xí）研討。保利集團（tuán）黨委常委、副總經（jīng）理，保利中輕黨委書記、董事長張萬順主持會議並（bìng）總（zǒng）結講話。保利集團科技信息中心主任景昊出席會議並發言。保利中輕（qīng）領導班子成員、總經理（lǐ）助理（lǐ）、部門負責人、團委（wěi）書記、主任助理、總部（bù）團支部書記、在（zài）京二級子公司黨（dǎng）政負責人，總部（bù）其（qí）他員工、各二級子公司領導班子成員及相關人員分（fèn）別以現場和視頻形式（shì）參會。
會（huì）議邀請美的集團副總（zǒng）裁兼CIO張小懿首先作數字化轉型專題授課。他分享了美的集團從（cóng）一家傳統製造業企業經過數字化轉型成為一家（jiā）物聯網時代領先（xiān）企業的發展曆程，並與參會人員圍繞（rào）企業敏感度、數（shù）字化轉型推進、數字化軟（ruǎn）件研發、品質數字化（huà）等問題進行了深（shēn）入探討交流。
保利（lì）中輕黨委副書記、總經理王珂靈以《全麵提升數字化水平，為中輕集團高質量發展提供新（xīn）動能》為題作主題發言。他指出，發展數字經濟、推進企業數字化（huà）轉型對實現企業高質量發展具有重大意義。中輕集團要以數字化提升工程三（sān）年行動為抓手，大力提升（shēng）中輕集團數字化水平。一是要提高政治站位，加強組織領導。二是要加強（qiáng）頂層設計，實施三年行動。三是要（yào）加強人才培養，提高數（shù）字素養。四是要堅持（chí）因企（qǐ）製宜（yí），不搞貪大求全。五是要強化網絡安全，築（zhù）牢數據安全屏障。
保利（lì）中輕副總經理蔡木易、總工程師曹春昱、總（zǒng）經濟師趙國昂結合分（fèn）管（guǎn）業務分別交流發言，對中輕集團積極推進（jìn）數字化轉型，找準數字化發展方向，以及各業務板塊重點（diǎn）推進工作提出了意見和建議。各子公司主要負責人結合本單位數字化轉型的實際，就改造傳統業務，實現商業模式創新及未來發展方向進行了交流探討（tǎo）。
景昊在發言中分享了三點心得體會。一（yī）是（shì）業務和數字化在數（shù）字（zì）化轉型中雙輪（lún）驅動的作（zuò）用必（bì）不可少（shǎo）。二（èr）是IT人員要（yào）完（wán）成從“包工頭”到（dào）“技術人才”的轉變，更加注重專業素質。三是企業要通過數字化轉（zhuǎn）型不斷（duàn）拓（tuò）展自己的業務邊界，找到第（dì）二增長曲線，尋找新的（de）業務增長（zhǎng）點。
最後，張萬（wàn）順就加快推進中輕集團數字化轉型（xíng），賦能高質量發展作總結講話。他指出，發展數字經濟是把握新一輪科技革命和產業變革新機遇的戰略選擇。中輕集團作為行業頭部的（de）科技型企業，要（yào）切實增（zēng）強數字化轉型的責任感和緊迫感，加快推進數字化轉型不（bú）僅是提高自身核心競爭力一道（dào）“必答題”，也是帶動行業數（shù）字化轉型的一份“責任書”。要凝聚數字化轉型共識，係統謀劃數字化轉型，多（duō）措並舉推進數字化轉型，賦（fù）能高質量發展。
張（zhāng）萬順強調，要堅持把握企業數字（zì）化轉型的內在要求。一是要堅持以客戶為中心的理（lǐ）念。增進與（yǔ）客戶的直接連接（jiē）、互（hù）動和對話，洞（dòng）察客戶（hù）的真需求、新（xīn）需求和潛在需求，為客（kè）戶創造價值。二是要堅持價值創造的導向。堅持把價值創造、價值效益作為核心評判依據，打造新業態，創新（xīn）商業模式，提高全要素生產率和創新水平。三是要（yào）堅持價值（zhí）共生的思（sī）維。中輕集團內部不同業務單元、管理部門要相互（hù）促進，提升組織整體的（de）效能；同時，外部要廣泛加強與行業其他主體資（zī）源、能力的聯接，打造共（gòng）同進化的產業生態（tài）係統。
張萬順要求，要紮實推進（jìn）中輕集團數字化轉型落（luò）地見效。一是要做好係（xì）統謀劃。研究製定中輕（qīng）集（jí）團數字化提升工程（chéng）三年行動方案，確立數字化轉型的方向、目標和重點（diǎn）任務，夯實數字化轉型基礎。二是要聚（jù）焦核心主業。致力於構建完整的數字（zì）生態體係，在推進產業數字化轉型中創造價值（zhí）。科研板塊從技術提供者、產品（pǐn）供應者向綜合（hé）解決方案服務商轉型，實業製造板塊要打造行業一流實（shí）業和智（zhì）能製造（zào）係統集成商，工程設計（jì）板塊要（yào）逐步轉變為數（shù）字化、智能化“工程服務（wù）商+運營商”。三是要充分發揮中輕工（gōng）業互聯（lián）網公司作用。中輕工業互聯網公司要當好橋梁，為中輕（qīng）集團業務和行業傳統業務上雲，打造雲管理平台（tái）提供技術支持，為中輕集團和行業數字化轉型賦能、賦值（zhí）、賦智，加快推動行（háng）業數字化轉（zhuǎn）型進度。
張萬順強調，數（shù）字化轉型是時代賦予我們的責任，各級企業要統一思想、堅定信心，摸清家底、找準問題，瞄準方向、科學謀劃，堅（jiān）持（chí）價值創造、久久為功，以推進數字化轉型賦能高質量發展，早日把中輕集團建成國際知名國內（nèi）領先的輕工科技創新產業集團。
撰稿 | 楊佳音
編輯（jí） | 黃梓珊