4月7日，集團公司黨委書記、董事長劉（liú）化（huà）龍一行赴（fù）中（zhōng）輕集團開展調研，與中輕集團領導班子（zǐ）座談（tán）。中輕集團黨委書記、董事長（zhǎng）張萬順主（zhǔ）持座談會並作工作匯報。
劉化龍聽取了中輕集團的曆史沿革等基本情況、重組以來的主要工作、“十四五”戰略（luè）規劃、2021年重（chóng）點工作以及需要集團公司支持（chí）的事項等情況匯報，對中輕集團重（chóng）組並入保利（lì）以來（lái）取得的成績給予（yǔ）了充分肯定。他表示中輕集團有以下五點令人印象深刻：
一是行業優勢明顯，中輕集團身（shēn）處行業的高端，具備不可替代的“標準製定、準入認證（zhèng）、專業工程設計國家級（jí）的科研平台（tái）”；二是（shì）中輕集團業務深度涉（shè）足民生領域，涵蓋了人們的衣食住行；三是社會影響敏感，具備行業領導者的基礎和條件；四是對（duì）產業鏈的影響力大、牽引性（xìng）強；五（wǔ）是進一步推動和深化科技創新（xīn）以及做優做強做大有基礎（chǔ）、有條件、有能力。
中輕集團未來可期（qī），“一定會成為（wéi）保利家（jiā）族中（zhōng）技術研發的主力（lì）軍，科技創新的推進（jìn）者，主要戰略單元的建（jiàn）設者，更是未來保利（lì）集團高質量發展的增長極和驅動力”。
對中輕集團下一步的發展，劉化龍提出三點期待：
一是要全麵加強政（zhèng）治（zhì）建設。要持續提高政治站位，不斷提升政治判斷力、政治領悟力（lì）與政治執行力；要結合中輕集團自身實際（jì），深刻（kè）把（bǎ）握中（zhōng）央對國資央企的明確要求，並以黨史學習教育為契機，解（jiě）決好班子建（jiàn）設中的突出問題，加強領導班子政治建設的高度、理論武裝（zhuāng）上學深悟透的厚度，履職擔當作為（wéi）的力（lì）度和擺（bǎi）正作風建設的（de）態（tài）度。
二是要有效把握發展機遇。不要愧對“中”字（zì）頭，要體現央企責任和使命擔當；要苦練內功，在行業（yè）發展（zhǎn）中當先鋒、爭一（yī）流、做典範；要打造集團公司科技創新（xīn）高地，成為集團戰略發展（zhǎn）中不可或缺的單元；要以（yǐ）高質量發展為本，滿足人民對美好生活的物質需要；要加強領導班子建設，帶領集（jí）團開創發展新格局；要（yào）強化業務融合（hé）和管理融合，著力推動企業文（wén）化融合，加快形成（chéng）與（yǔ）保利集團一致的主體文化、主流文化、主導文化。
三是切（qiē）實抓好巡視整改工作。緊盯（dīng）“責任”二字，確保（bǎo）每項要（yào）求落到實處；緊（jǐn）盯“全麵”二字，確（què）保每個（gè）問題清倉見底（dǐ）；緊盯“從嚴”二字（zì），確保巡視利劍形（xíng）成震懾；緊盯“長效（xiào）”二字（zì），不斷鞏固巡視整改成果。
集（jí）團公司董事會辦公（gōng）室、行政管理中心、戰略投資中心、黨群工作辦公（gōng）室、黨委巡（xún）視辦有關人員及（jí）中（zhōng）輕集（jí）團領導（dǎo）班子成員一同參加調研。