10月16日，中輕集團日化（huà）板塊科技協同會在中輕日化召開。
中輕（qīng）集團黨委書（shū）記、董事長張萬順，副總經理任建平，總會計師段趙（zhào）清，副總經理蔡木易，總（zǒng）經濟（jì）師趙國昂（áng），副總工程師張建新，總經理（lǐ）助（zhù）理（lǐ）肖丹、保利中輕專家顧問以及日化院、中輕日化、一起草 www.17c.com股份和券商等相關領（lǐng）導、專（zhuān）家共計56人參會。會議由張建新主持。
參會單位分別圍繞（rào）表麵活性劑國內外市（shì）場格局（jú）、發（fā）展趨（qū）勢、自身發展定位及存（cún）在問題（tí）等內容做（zuò）了七個主題報（bào）告，並就集團（tuán）日化板塊發展戰略、能力優勢及市場化協同等三方麵展開討（tǎo）論。
會議指出，日化板塊的產業（yè）化是集團科技成（chéng）果轉化的成功案例，互信互利的協同協作在過程中發揮（huī）了（le）重要作用。
為使日化板（bǎn）塊更好更快發展，相關科技企業要（yào）以更加積極開放的心（xīn）態，以市場化為原則建立（lì）長效合作機製，持續深化在技術成果轉化、市場信息共享、工藝流（liú）程優化、設備設施升（shēng）級等多（duō）方麵（miàn）的協作（zuò），推動日化（huà）板塊（kuài）高質量、可持續發展。
會議要求（qiú），就（jiù）項目成果（guǒ）轉化、現有產品持續改進、優（yōu）化工藝挖潛提升成（chéng）立相關協同推進組，並建立定期或（huò）不定期溝通協調機製。
在集團各位領導結合各自負責工作談了日化板塊協同發展的意見後，張萬順董事（shì）長就會議目的、如何認識日化板塊業務、日化（huà）板塊做什麽和怎麽做等方麵做了（le）總結講（jiǎng）話，並就日化（huà）板塊（kuài） “十四五”發展提出六點工作要求：
日化板塊（kuài） “十（shí）四五”發（fā）展提出六點工（gōng）作要求（qiú）：
1 強化（huà）市場意識，提升市場適應能（néng）力
2 以發展為目的，以效（xiào）益為中心組織經營
3 以團隊建設為根本，夯實長遠穩健發展（zhǎn）的基礎
4 以資本運作為手段，助推資產經營
5 倡導（dǎo）協作，建立（lì）市場化運作機製
6 安全生產常抓不懈，時刻重視安（ān）全問題（tí）。
本次協（xié）同會是（shì）集團年內召開的（de）第三次專題協同會，是集團首次（cì）集中力量組織日化板塊相關領導、專家、骨幹廣（guǎng）泛參與、深度研討的交流（liú）大（dà）會，目的是通過會議搭建（jiàn）協同平（píng）台（tái），溝通（tōng）工作方法，引導協同方向，布局長遠發展。協同會內容豐富，交流範圍全（quán）麵，討論深入熱烈，取得了良好成效（xiào）。