為提高中輕集團和子公（gōng）司“十四五”規劃的科學（xué）性、可行（háng）性，上下（xià）統（tǒng）籌有序推進“十四（sì）五”規劃（huá）編製工作，由中輕集團總經理郭建全帶隊，由集團領導和相（xiàng）關部（bù）門組成的“十四五”規劃調研小（xiǎo）組，自2020年8月5日——8月20日先後（hòu）赴所屬子公司開（kāi）展“十四五”規劃調研（yán）工作。
調研過程中，郭建（jiàn）全對各子公司今年以來克服疫情影響，在落實疫情防控、生產經（jīng）營和發展改革等（děng）方麵取（qǔ）得的成績給予了（le）充分肯定，重點就加快科學（xué）編製好“十四五”規劃、落實（shí）好年度經營和發展改革任務，提出四（sì）點意見和要求（qiú）：
一是要切實提高對（duì）科（kē）學編製“十四五”規劃工作的認識，增強責（zé）任感和使命（mìng）感（gǎn）；
二是要加強內外部發展環境研判，提高“十四五”規劃的前瞻性和預見性、實操性和連續性、先進（jìn）性和（hé）可行性；
三是要按照（zhào）“十四五”規劃編製工作部署要求，加（jiā）快推進“十四五”規劃編製工作；
四是要強（qiáng）化擔當、落實責任，鼎力完（wán）成2020年度經營目標和發展改革各項重點（diǎn）任務。
調（diào）研組對“保利集團（tuán）‘十四五（wǔ）’規劃工作指引”進行了領學，詳（xiáng）細介紹了“中輕集團‘十四五（wǔ）’規劃編製大綱（gāng）”；聽取了各子公司2020年生產經營和發展改革任（rèn）務落（luò）實進展情況，及“十（shí）四（sì）五”規劃組織開展情況和核心內容（róng）匯報；就“十（shí）四五”規（guī）劃和相關工（gōng）作與子公司進行了充分交流並提出意見建議。各子公司領導班子成員、中層幹部、骨幹職工代表等參加會議，踴躍發言為中輕集團和本單位的“十四五（wǔ）”規劃編製工作（zuò）獻計獻策（cè）。
此次全麵調研（yán），加深了中輕集團上下對保利集團、中輕集團規劃工作的認識和理解，加（jiā）強了對子公司規劃編製工作的指導，對於強（qiáng）化上下（xià）戰略協同和協同發展，凝聚發（fā）展共識，開門問策、集思廣益、齊心協（xié）力編製好“十四五”規劃具有重要意義。