11月28日至29日，中（zhōng）輕集團（tuán）2019年度人力資源（yuán）專題培訓會在（zài）北（běi）京召（zhào）開（kāi）。集團公（gōng）司黨委副書記、董事王（wáng）珂靈，集團公司人力資源部全體人員，各子公司分管領導、人力資源管理部門負責人（rén）及業務骨幹共42人參加會議。
集團公司（sī）董事長張萬順親自審定會議安排和主題報告，集團（tuán）公司總經（jīng）理郭建全（quán）發（fā）來致（zhì）辭，對集團公司人力戰線同誌取得（dé）成績給予充分肯定，對下一步工作提（tí）出殷切期望。
王珂靈作開班講話（huà）和總結講話，對集團（tuán）人力資源工作提出幾點希望:一是認清形勢，提高認識，增強做好（hǎo）人力資源管理工作的緊迫感和責（zé）任感。二是突出重點、紮（zhā）實工作，努力（lì）開創人力資源管理工作的新局麵（miàn）。三是加（jiā）強學習，增強素質，進一步提高人力資源管理隊伍能力水平。
王珂靈強調，人力資源管（guǎn）理工（gōng）作者要樹立“為企業發展改（gǎi）革服務，為全體幹（gàn）部職工服務（wù）”的工作宗旨和“公道、務實、低調、高效”的（de）工作作風，內強素質，外塑形象，努力打造一支政治素質好、業務能（néng）力強、作風過得硬、員工信得過的人力資源工作隊伍（wǔ），為把（bǎ）中輕集團建設成為國際知（zhī）名、國內（nèi）領先的輕（qīng）工科（kē）技創新產業集團作出更大貢獻。
集團公司總經（jīng）理助理、人力（lì）資源部（bù）主任肖金龍作《解放思想 擔當實幹，推進人力資源管理工作高質量發展》專題報告，傳達保利集團2019年度人力資源專（zhuān）題培訓會精神，對中輕集團2019年人力資源工作進行梳理總結，對幹部選拔任用和管理監督、收入分（fèn）配（pèi）、人才培訓和三項製度改革工作中存在問題進行實事求是的剖析，並（bìng）部署（shǔ）下一（yī）步重點工作。
會議邀請保利集團人力資源管理中（zhōng）心薪酬管理部（bù）副部（bù）長葛根圖婭講解中央企業工資總額（é）管理製度，邀請人（rén）力資源管理專家段磊博士講授（shòu）“新時（shí）期國（guó）企三項製（zhì）度改革”經典案例和實操技巧，集團公司人力資源部王倩解讀國有（yǒu）企業（yè）退休人員社會化管理文件。
會上，造紙院、一起草 www.17c.com股（gǔ）份、食品院、長泰公司四（sì）家企業分享了（le）人力資源（yuán）管理工（gōng）作（zuò）亮點，與會代表（biǎo）圍繞集團公司人才發展（zhǎn）規劃等專題進行了分組研討和交流（liú）。
會議圍繞（rào）集團戰略目（mù）標、緊扣改革發展主題，是一次總結會、交流會、鼓勁會、部署會。與會人員開闊了工作思路，提高了政策水平，解決了疑難困惑，對（duì）提升（shēng）人力資源管理業務能力和工（gōng）作水平，增進團隊協作能力具有重要意義。