這幾天上（shàng）海（hǎi）熱浪滾滾，39.1℃、39.6℃的最高溫度連（lián）連打（dǎ）破本市的氣象記（jì）錄，但在中國一起草 www.17c.com股份“總（zǒng）承包訓練營”依然吸引了很多員工參加。近90位來自子公司及本部的公司領導和（hé）員工冒著酷暑，放棄雙休日休息，認真參加（jiā）了為期三天的“EPC工程（chéng）總承包（bāo）項目（mù）管理實務”課程。
主講本次課程的孫雁翎老師是國家特級總承包資質一級（jí）項目（mù）經理，北京2008奧組委（wěi）項目管理谘（zī）詢顧問，1987年至今，先後參與眾多國內外（wài）大型項目的實施與管理工作（世界銀行（háng）、亞洲開發銀行、日本海外協（xié）力基金會（huì）、非洲發展銀行、德國複興銀（yín）行等金融（róng）機構），擁有豐富（fù）的項（xiàng）目管理實戰經驗。
課程從設計采購施（shī）工的全過程管理出（chū）發，全麵解讀工程總承包項目的管理過程，從實戰的角度全麵探討（tǎo）EPC工程項目管（guǎn）理的最佳實踐。通過三天（tiān）的培訓，學員們了解了EPC項目各個階段的目標；EPC設計、采購、施工管理的重點和難點；學習了合同（tóng）談判的技巧、作用以及如何利用（yòng）合同談判減（jiǎn）少履約（yuē）風險等等。課程還通（tōng）過case study 的形式對很多實戰案例進行了分析，使理論與實踐結合起來，在授課過（guò）程中孫老師還結（jié）合自身豐富（fù）的工作（zuò）閱曆對學員的問題給予解答並提出許（xǔ）多很中肯的（de）建議。他的風趣幽默講課（kè）風格也給學員們留下了（le）很深（shēn）的印象。
培訓期間，人力資源部還召集公司相關人員就總承包業務開展進行了研討交流。
很多學員在反饋中表示：三天的培訓（xùn）學到的不僅是總承包的實戰技巧，更重（chóng）要（yào）的是在國際工（gōng）程管理中應（yīng）該具備的理念。通過培訓也讓我們看到了（le）公司在（zài）總承包人員儲備、項目管理上的差（chà）距和（hé）努力的方向。